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為回應市場關切并系統闡述未來發展戰略，快客電梯今日正式發布公告，就快客電梯及其實控人黃連永先生所關聯公司的戰略規劃與業務布局進行說明。

此次戰略調整旨在通過架構優化與業務聚焦，進一步明確各板塊市場定位，構建一個協同發展、極具韌性與競爭力的產業生態，以“雙輪驅動”模式全面開啟高質量發展新階段。

一、快客電梯有限公司戰略升級

公司更名與品牌升級：“快客電梯有限公司”將正式更名為"快客電梯（中國）有限公司"，原“快客”LOGO商標都已轉讓給快客機電在中國內地、中國香港和新加坡公司使用，快客（中國）將重新啟用英國快客經典企業標識系統，進一步強化品牌國際形象與市場辨識度。

管理架構調整：公司已完成法定代表人及董監高人員的變更。此次變更為戰略調整所需，旨在實現與快客機電寧波公司的獨立運營，實控人仍為黃連永先生保持不變。

股權結構優化：英國凱利資本和以色列希伯來超高速電梯研究院將有序退出，最終股東變更為英國快客電梯集團和兩家員工持股平臺公司。

市場定位提升：快客中國將專注于高端客梯與家用梯的研發制造，以“設計壽命30年、質保長達20年”的行業領先標準，致力于打造“全球好電梯”標桿，公司計劃戰略性退出貨梯與自動扶梯市場，以擺脫同質化競爭，聚焦資源構筑核心優勢。

業務拓展模式：在中國市場發展300家以地級市和經濟強縣為單位的獨家授權經銷商，在海外市場布局100家獨家授權經銷商，構建高質量的全球銷售服務網絡。

經營目標：規劃年度銷量目標10,000臺，利潤目標1億元人民幣。

二、 快客機電（寧波）有限公司戰略定位與規劃

市場定位：堅持規?；屠麧櫟慕洜I模式，以飛速增長和市場份額為核心目標，全力沖刺中國內資電梯企業銷量前五。

產品定位：涵蓋客梯、家用梯、貨梯、自動扶梯及特種電梯等全品類梯種，全方位滿足多元化市場需求。

業務拓展模式：不設獨家經銷商，采用開放式項目報備制，通過組建規模化的銷售團隊開展地毯式渠道開發，全力提升市場覆蓋率。

經營目標：規劃年度銷量目標30,000臺以上，利潤目標5,000-8,000萬元人民幣。

資本路徑規劃：作為寧波象山縣重點上市培育企業，已獲得兩家知名投資機構意向領投，正穩步推進創業板上市計劃。

股權結構：英國快客電梯集團、英國凱利資本和以色列希伯來超高速電梯研究院通過協議方式繼續持有公司股份，實控人和法定代表人仍為黃連永先生。

快客機電將憑借其品類齊全的產品、極具競爭力的價格與靈活的市場策略，成為集團成員企業占領市場份額，實現規模指數級增長的強勁引擎。

三、寧波金配科技有限公司戰略定位和規劃

股權結構：目前由黃連永先生獨資設立，未來計劃引入具備資源優勢的產業投資方與高精尖人才參股。

企業愿景：致力于成為全球工業制造及科技領域的“金牌配角”，為世界500強企業提供優質配套服務。

核心業務：
? 為全球電梯整機企業提供全品類電梯整機產品OEM代工服務；
? 研發制造具有高技術含量的電梯配件、新能源汽車配件、機器人配件和消費電子配件。

資金投入：首期已投入資金5,000萬元人民幣。

四、美梯機電（寧波）有限公司戰略定位和規劃

股權結構：由黃連永先生獨資控股，暫不吸收外部投資。

經營定位：專注于電梯后市場，為中國電梯維保公司提供品類齊全的電梯零配件產品。

業務模式：采用零售貿易模式，輕資產運營，在全國地級市設立辦事處和倉儲中心，銷售團隊規模約300人。

資金投入：計劃投入資本金3,000萬元人民幣。

五、快客電梯工程技術（寧波）有限公司

公司更名：將更名為快客電梯維修養護（寧波）有限公司。

股權結構：快客機電（寧波）有限公司全資控股。

經營定位：專注于各類電梯的維修保養業務。重點開展快客電梯原廠保養服務；其次是在不與快客公司經銷商產生競爭的前提下，承接其他品牌電梯的高質量保養業務，不參與內卷式低價競爭。

結語

通過此次戰略升級，快客電梯集團已清晰勾勒出由“快客（中國）”與“快客機電”構成的“雙輪驅動”發展模式，并在金配科技、美梯機電及維修養護公司的協同支持下，成功構建了從核心部件研發、整機制造、全球代工到后市場服務的全產業鏈布局。這一更具韌性、更富效率的生態系統，將顯著增強企業的綜合實力與抗風險能力，也將持續為客戶與合作伙伴創造長期價值奠定堅實基礎。 

我們堅信，一個根基穩固、戰略清晰、志在未來的快客，正以更強大的姿態整裝出發。我們期待與各位合作伙伴攜手并進，共同開拓電梯市場更廣闊的未來。 

感謝您一直以來對快客電梯的信任與支持。如有任何疑問或建議，歡迎隨時聯系我們。

服務熱線：400-100-8536

快客電梯有限公司
快客機電（寧波）有限公司
2025年11月17日