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??9月25日晚間，瑞森生活服務的一紙公告將公司內部治理矛盾呈現于公眾視野。獨立非執行董事周兆恒因不滿被無故解除審核委員會主席職務，宣布辭去所有職務。其在辭呈中直指董事會“缺乏合理理據”解除其職務，暴露出董事會與獨董之間“互信出現問題”。

??這場看似普通的人事變動背后，反映出的是瑞森生活服務自2024年停牌以來持續發酵的公司治理問題。從去年總裁李春玲因賬外花紅問題被罷免，到二股東瑞華投資安排人員進入公司管理層，再到此次獨董與董事會公開破裂，一系列事件展現出這家物企內部復雜的權力動態。

??更值得關注的是，公司預計2024年上半年將錄得不少于9000萬元的虧損，與2023年同期6380萬元的盈利形成鮮明對比。在業績變化、股東矛盾、治理失序的多重壓力下，周兆恒的辭任或許只是瑞森生活服務深層危機的一個體現。

??9月26日，中國房地產報記者就相關問題聯系瑞森生活服務，但截至發稿未獲回復。

??辭任風波暴露治理危機

??根據公告，周兆恒在9月22日向董事會發出的辭呈中明確表示，其辭任決定源于“不同意董事會通過決議，在缺乏合理理據下解除其于審核委員會主席及成員職務”。 周兆恒這一表述指向董事會決策的合理性問題。

??周兆恒特別強調其“持續參與審核委員會工作將有助于并支持其繼續履行職責”，包括參與“涉及公司財務事務的進行中的調查”。這番表態暗示，解除其審核委員會職務可能與其正在進行的財務調查工作存在聯系。

??面對周兆恒的相關說法，瑞森生活服務董事會做出了回應。在澄清公告中，董事會列舉了四項調整理由：遵循《上市規則》的性別多樣性要求、新委任獨董鄧惠霞的資歷經驗、平衡董事會成員工作量、以及各委員會任期與董事任期一致的規定。

??一位資深物業分析師表示：“這些解釋的合理性有待商榷。首先，性別多樣性要求完全可以通過增補而非替換的方式實現；其次，以‘平衡工作量’為由解除一位獨董的重要職務，讓人對董事會此舉的目的產生疑問。”

??這場風波還反映出瑞森生活服務在獨董制度設計上的不足。根據公告，各委員會職權范圍均規定成員任期應與其董事任期相同。“這種任期綁定制度，使得董事會可以借董事任期屆滿之機輕易調整委員會結構，削弱了獨董監督的連續性和獨立性。當獨董的專業判斷與董事會意志產生分歧時，后者似乎更傾向于通過人事調整而非溝通協商來解決問題。”一位金融分析師透露。

??股東博弈下的治理狀況

??周兆恒辭任事件的深層原因，或許可以從瑞森生活服務的股權結構和股東關系中找到答案。一位接近瑞森生活服務的人士透露，“周兆恒辭任的背后原因是公司股東間斗爭的結果。”這一判斷與公司近年來的權力變遷軌跡高度契合。回顧去年11月，公司公告罷免總裁李春玲，理由是其被指控在2019年至2023年期間未經批準私自發放賬外花紅，金額可能超過1000萬元。這一重大人事變動已然顯示出公司內部存在控制權方面的爭議。

??更明顯的權力重組發生在2024年12月。當時瑞森生活服務進行了一輪大規模人事調整，從執行董事到非執行董事，再到首席財務官，二股東瑞華投資安排人員進入公司管理層。這一系列動作標志著公司治理權力格局的重大轉變。作為第二大股東，瑞華投資在瑞森生活服務出現近億港元浮虧的背景下，顯然希望加強對公司的控制。這種控制權的爭取不可避免地會波及到董事會層面的運作，獨立董事的獨立性也因此面臨挑戰。

??股東矛盾的直接后果是公司治理效率的低下和戰略方向的不明確。去年該公司就曾因股東矛盾導致股票停牌近三個月，如今停牌狀態已持續超過一年。這種長期的交易暫停不僅損害了股東利益，更反映出公司內部難以就重大事項達成一致。在物業行業整體業績承壓的背景下，瑞華投資與控股股東在公司治理、戰略布局、投資方向上的分歧可能進一步加大，而獨立董事往往成為這種權力博弈中的影響對象。

??值得關注的是，瑞森生活服務的經營狀況正在惡化。公司預計2024年上半年將錄得不少于9000萬元的虧損，這與2023年同期盈利6380萬元的表現形成巨大反差。更令人擔憂的是，瑞森生活服務的營業收入增速已連續五年下滑，從2019年的48.77%降至2023年的15.19%。在這種經營壓力下，股東之間的利益沖突更容易被激發，公司治理的穩定性面臨更大挑戰。

??周兆恒的辭任或許只是一個開始，瑞森生活服務需要面對的，是如何構建健康的公司治理體系這一根本性問題。