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??2月7日，有消息稱，招商局蛇口工業區控股股份有限公司（以下簡稱“招商蛇口”，001979.SZ）在年初對公司組織架構做了新的調整，將旗下7個區域公司合并為5個。

??在這次調整前，招商蛇口地產開發板塊原本有7大區域公司，包括：華北區域、華東區域、江南區域、華中區域、西南區域、華南區域、深圳區域。調整后，招商蛇口形成了華東區域、華南區域、華北區域、江南區域以及華西區域。

??在這次調整中，深圳區域和華南區域被合并成新區，華中區域、西南區域則被撤銷并入其他區域。

??對于此次調整，中國房地產報記者向招商蛇口相關人士確認消息，該人士并未直接確認該消息的真實性，但其表示“稍后公司會出公告”，但截至發稿，招商蛇口并未發布關于組織變革的公告信息。

??當前，房地產行業仍處于深度調整期，房企刀刃向內、對組織架構“動刀”、向管理要效益早已是行業共識。每年年初都是各大房企調整組織架構最頻繁的時候，據中國房地產報記者粗略統計，2024年以來，已經有萬科、龍湖、金茂、綠城、華潤等多家頭部房企在組織架構上作出調整。

??在業內人士看來，今年以來房企的組織調整核心還是聚焦收斂，區域合并是主要趨勢。例如龍湖推動城市公司合并、金茂合并華東區域和蘇皖區域、華潤置地也重組5個大區和20個地區公司，等等。

??此次，招商蛇口組織調整也是類似邏輯。

??首先，將深圳區域和華南區域整合成新的華南區域，整個大灣區將以更完整更強大的區域形態呈現。

??過去，在地產沖擊規模的時代，房企將組織裂變成多個中心，為的就是培育更強大的區域公司，讓集團整體做大做強。但如今，房地產市場持續低迷，房企發展策略也發生了變化，進行戰略聚焦、區域聚焦、業務聚焦。通過這種聚焦，房企能夠在優勢區域發揮優勢資源，提升深耕能力，提升經營效率。

??從地理位置上看，深圳本就屬于華南，且深圳區域可以說是招商蛇口“最賺錢”的區域，從毛利率表現來看，2023年上半年，房地產行業虧損加劇的情況下，招商蛇口深圳區域的毛利率仍然維持了23.03%的高水平。此次招商蛇口將深圳區域和華南區域合并成新華南區域，也便于公司將最優勢的資源和力量聚焦于最賺錢區域。

??在此次調整中，華中區域和西南區域在招商蛇口版圖中“消失”。這一調整即體現了當前房企業績為導向的準則。

??實際上從2022年起，業內就有不少房企提出，相比銷售額，更應以利潤作為業績考核標準。目前，招商蛇口2023年年報還未發布，但從其2023年半年報可以看出，在7大區域中，華中區域和西南區域的毛利率較低。

??尤其是招商蛇口華中區域期內毛利率僅為7.38%，不及深圳區域的三分之一，也不及華東區域和江南區域的一半，在各大區域中墊底。

??招商蛇口副總經理、華中區域總經理呂斌曾在2023年述職考核大會上表示，2024年市場不容樂觀，華中區域面臨存貨結構差、現金壓力大、利潤承壓重等諸多風險。這也揭示了招商蛇口華中區域存在的問題。

??2023年上半年，招商蛇口西南區域營業收入大幅下降超30%，降幅在各大區域中居于前列。同期，雖然西南區域毛利率高于華中區域，但與其他區域相比仍有差距，為13.35%。

??據一些業內人士推測，招商蛇口華中區域和西南區域被撤銷后，大概率會被合并到其他區域。

??除了“聚變”，為了在行業巨變中找到新的業績增長點，成立新的部門也是房企目前調整的一大重點。例如萬科開年成立商業事業部加強自身商業能力。

??此次，除了合并部分區域外，也有消息稱，招商蛇口成立“招商建管”以進軍和發力代建業務，不過該消息并未得到招商蛇口的確認。

??若該消息屬實，則招商蛇口就成為頭部央企中較早發力代建業務的公司之一。對于招商蛇口進軍代建業務，有房地產行業觀察人士認為，隨著地產行業出清，市場上不良資產增多且急需處理，這樣的市場背景為代建的發展提供了機遇，不少房企都在加速布局這一業務。不過，代建是一塊“難啃的硬骨頭”，加上現在代建市場上競爭對手也多，招商蛇口想要從中“分一杯羹”并不容易。