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??1月28日，在中國奧園2021地產板塊總結會上，中國奧園集團董事會主席郭梓文以《同心同力，重整旗鼓，突破壁壘，再創輝煌》為主題，深度分析行業大勢，復盤總結過去一年奧園工作，反思反省奧園內部管理問題，并對接下來的工作做出部署。同時，郭梓文主席堅定表明奧園管理團隊絕不躺平的立場態度，“奧園要更加堅定信念，通過引進戰投和債務重組，戰勝市場寒冬，化解債務危機，成為房企在困境中站起來成功轉型的典范。”

??“奧園陷入流動性困境，這其中雖然有行業普遍問題，但企業內部管理也存著很多問題，包括盲目投資、杠桿過高、風控意識不強等。“郭梓文強調要深刻反思反省，并著重激勵號召所有奧園人要“主動作為，敢于擔當，團結一心、迎難而上，堅決解決項目運營中的實際問題！”郭梓文強調，“奧園一定要從以前的高周轉、高杠桿發展模式，向‘小而美’穩健運營轉型，從而率先從行業困境中突圍，重新站起來繼續發展。”

??郭梓文強調，奧園將以最公平合理的方案對待所有債權人，統籌各種償債資源，尊重不同境外債權人對相應資產的優先受償權利。奧園公告境外債務處置方案后，股價債市持續走高、表現不俗，表明方案得到了資本市場、專業投資機構的認可。經過各方團隊幾個月來的努力，奧園已經完成境外債務、資產和業務的大部分盡職調查工作，同時也與主要境外債權人進行了反復溝通，聽取反饋，不斷優化，當前重組方案已經接近完成。

??奧園一直在努力推進境內外資產處置工作以緩解資金壓力、釋放流動性，在境外項目方面以9億港元出售香港部分物業，以10.78億元出售加拿大項目，澳洲等地的海外項目也在積極處置中。境內方面，奧園專門成立“一債一策”工作組，建立聯合辦公程序，組建國內債務重組團隊開展工作。截至目前，已經陸續轉讓廣東惠州、陽江、浙江湖州、江西九江，廣西浦北、福建漳州等地多個項目。

??“債務重組是為了最大程度地保障所有債權人投資人的利益，同步給企業以穩定發展持續經營的生存環境。債務重組和引進戰投同步推進，對企業走出困境有更大的幫助。”郭梓文強調。截至2021年底，一大批已獲得開發主體或前期服務商資格的大灣區城市更新項目估算總貨值達8000多億元，對引戰和重組起到強有力的支撐作用，未來要大力促進大灣區舊改轉化。

??郭梓文透露，將以“協同、拉通、精簡”為原則，調整集團組織架構，確保組織體系績效考核更高效順暢，全力保障所有重點工作的落實。成立五大事業部，即重組與戰投事業部、基金與定融事業部、運營事業部、重點項目事業部、綜合事業部。奧園將大力提拔采用更多有大局觀念的人，大膽重用不躺平、敢干敢闖、能打勝仗的年輕人才。總部統一指揮、區域充分授權，以結果成效為考核的唯一指標。