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“中交意在強(qiáng)管控”!綠城中國2020年超額完成目標(biāo)但董事會已現(xiàn)變動

公司付珊珊 2021-03-25 10:57:58 來源:中房報(bào)

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白墻灰瓦的江南建筑背景下,3月23日,張亞東、郭佳峰、耿忠強(qiáng)出現(xiàn)在了綠城中國2020年度業(yè)績發(fā)布會上,帶著過去一年成績與新發(fā)展計(jì)劃接受資本市場及相關(guān)方面檢驗(yàn)。

??從業(yè)績報(bào)告來看,2020年綠城中國實(shí)現(xiàn)銷售2892億元,歸母凈利潤增53.1%至37.96億元,實(shí)現(xiàn)除稅前利潤人民幣99.53億元,同比分別增長2.1%和25.9%;股東應(yīng)占核心凈利潤人民幣43.36億元,同比增長14.2%。

??不過,和一年前相比,這一業(yè)績會陣容有了不小變化,綠城中國原執(zhí)行董事、執(zhí)行總裁周連營沒有出席。

??3月22日早間,綠城中國發(fā)布公告,稱免去劉文生執(zhí)行董事、提名委員會及薪酬委員會成員職務(wù);同時免去周連營執(zhí)行董事職務(wù)。前者由中交集團(tuán)安排其按法定退休年齡退休,后者則被調(diào)回中交工作。

??在免職公告發(fā)布后,綠城中國又于3月22日午間緊急發(fā)布另一則委任董事公告,稱委任吳文德為執(zhí)行董事、提名委員會及薪酬委員會成員、公司執(zhí)行總裁;同時委任洪蕾為執(zhí)行董事。

??一免一任之間,綠城中國董事會結(jié)構(gòu)盡管未變,具有核心話語權(quán)6名執(zhí)行董事中仍有4名來自中交集團(tuán)。但看似簡單人事變動背后,實(shí)則暗潮洶涌。

??“此次調(diào)整新湖中寶算是一個導(dǎo)火索。”一位熟悉中交集團(tuán)的消息人士對中國房地產(chǎn)報(bào)記者表示,對于此次免職以及重新委任兩位新董事進(jìn)駐綠城中國董事會,是中交集團(tuán)新領(lǐng)導(dǎo)板子統(tǒng)籌考慮后做出的決定。除了有在干部人選方面仔細(xì)考量,還會加強(qiáng)中交集團(tuán)管控綠城中國等想法。

??這件事赫然擺在了綠城中國董事會主席張亞東與他的管理團(tuán)隊(duì)面前。

??不過,在張亞東接掌的第三個年頭,綠城中國交出了一份不錯的成績單:超額完成2020年年度目標(biāo),重回行業(yè)前10。對于未來,張亞東也給出了計(jì)劃:2021年實(shí)現(xiàn)合約銷售額3100元;2025年實(shí)現(xiàn)合約銷售額6400億元。

??但變化已然開始。

??綠城中國董事會來了新人

??中交集團(tuán)自成為綠城中國單一大股東后一直在加強(qiáng)對其管控。

??上述消息人士表示,每次與綠城中國相關(guān)調(diào)整,都是中交集團(tuán)直接安排和決定,包括中交房地產(chǎn)集團(tuán)在內(nèi)都不是很清楚。

??不過,引發(fā)這次進(jìn)一步強(qiáng)化與調(diào)整的原因與2020年新湖中寶收購綠城中國股權(quán)有關(guān)。

??同是浙系房企的新湖中寶和綠城中國在布局、發(fā)展路徑上相似,二者總有些惺惺相惜之感。2019年,綠城中國通過收并購獲取了包括上海新湖明珠城在內(nèi)的17個項(xiàng)目;2020年,綠城中國又先后以收并購方式獲取上海青藍(lán)國際城二期、啟東海上明珠城等9個項(xiàng)目,進(jìn)一步擴(kuò)充了土地儲備,與新湖中寶合作也更進(jìn)一步。

??本來是項(xiàng)目上合作居多,但讓大股東中交集團(tuán)不曾想到的是,新湖中寶在轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目予綠城中國的同時,正在謀求對綠城中國股權(quán)層面收購。

??2020年5月26日,新湖中寶發(fā)布公告稱,公司認(rèn)購綠城中國H股股份已交割完成。交易完成后,新湖中寶成為中交集團(tuán)、九龍倉之后的綠城中國第三大股東,持股比例12.95%。

??此后,新湖中寶向綠城中國提名一名董事候選人,委派武亦文為非執(zhí)行董事。

??上述消息人士表示,新湖中寶入股綠城中國讓中交集團(tuán)有了不滿情緒。從中交集團(tuán)角度來講,可以容忍綠城中國按照自己想要的方向自由發(fā)展,但不能容忍“外人進(jìn)門”威脅到自己話語權(quán)。

??此次人事調(diào)整,在人選上可以看出中交集團(tuán)是經(jīng)過慎重考慮的。

??公開資料顯示,吳文德和洪蕾都是“老中交”,前者擁有豐富的房地產(chǎn)經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn),一直負(fù)責(zé)投資工作;洪蕾則于法律事務(wù)和管理方面經(jīng)驗(yàn)豐富,據(jù)悉其工作作風(fēng)硬派,且對董事會方面工作頗為熟悉。預(yù)計(jì)這兩人到來將更加有助于綠城中國與中交集團(tuán)良好溝通,有利于綠城中國后續(xù)經(jīng)營及發(fā)展。

??目前,中交集團(tuán)為綠城中國單一大股東,持股25.05%。雖然在綠城中國董事會最有話語權(quán)的6人中,中交集團(tuán)人員占據(jù)絕對優(yōu)勢,但作為大股東,中交集團(tuán)不允許綠城中國股東層面再出現(xiàn)“意外”。

??“在木已成舟的情況下,中交集團(tuán)能做的就是把房門加厚,再加把鎖。預(yù)計(jì)中交集團(tuán)后續(xù)還會有相關(guān)動作。”上述人士表示。

??目前,綠城中國董事會(執(zhí)行董事)成員為:張亞東(主席)、郭佳峰、吳文德、耿忠強(qiáng)、李駿、洪蕾,非執(zhí)行董事吳天海(周安橋?yàn)槠涮嫒味拢⑽湟辔摹?/p>

??綠城中國的業(yè)績與計(jì)劃

??業(yè)績會上,綠城中國通過業(yè)績變化回答了兩年前張亞東提出的問題:“綠城是誰,要成為誰,要怎樣成為誰的問題。”

??通過這幾年調(diào)整與改革,綠城中國在業(yè)績方面展現(xiàn)一定韌性:實(shí)現(xiàn)合約銷售額2892億元,同比增長43%,超額完成年度目標(biāo);得益于優(yōu)秀的產(chǎn)品力和精準(zhǔn)的投資布局,去化水平理想,新增房源去化率突出,高達(dá)74%。代建管理項(xiàng)目合同銷售金額745億元,穩(wěn)中有進(jìn)。憑借銷售額強(qiáng)勁增長,在第三方機(jī)構(gòu)的銷售排行中,綠城也于近年來首次躋身房企TOP10,位列第八。

??不過,綠城中國在某些方面仍存有問題,一是“三條紅線”要求中,其處于黃檔位置,截至2020年底,剔除預(yù)售帳款資產(chǎn)負(fù)債率71%,凈負(fù)債率為66%,現(xiàn)金轉(zhuǎn)債比為1.4;剔除應(yīng)收帳款負(fù)債率小幅過線(目標(biāo)為70%,綠城中國為71%)。二是權(quán)益銷售占比不高。根據(jù)年報(bào),其2020年權(quán)益銷售金額為1194億元,占比41.3%,遠(yuǎn)低于行業(yè)平均水平,這也使得公司歸屬公司股東的權(quán)益增幅小于非控股股東權(quán)益增幅,報(bào)告期內(nèi)股東權(quán)益同比增幅為17%,而非控股股東權(quán)益卻同比增長57%。

??對于黃檔情況及融資收緊下綠城的應(yīng)對之策,耿忠強(qiáng)表示,綠城中國會通過主動控制債務(wù)規(guī)模、提升銷售匯款、合理排布投資計(jì)劃、提升運(yùn)營效率和嚴(yán)控各項(xiàng)費(fèi)用的支出。他透露,到2023年綠城要進(jìn)入“綠檔”。

??對于權(quán)益問題,郭佳峰表示,“2021年以來,公司拿地的權(quán)益占比已經(jīng)超過80%;過去公司考量因素很多,一個是經(jīng)濟(jì)效益,另一個是團(tuán)隊(duì)培養(yǎng),會隨著情況變化來調(diào)整。”

??業(yè)績發(fā)布會上,綠城中國也定下了2021年銷售目標(biāo):3100億元。張亞東也為公司定下5年發(fā)展規(guī)劃,未來5年(2021-2025年),綠城中國將主要圍繞“1299”戰(zhàn)略體系展開。具體而言,預(yù)計(jì)到2025年公司重資產(chǎn)房地產(chǎn)自投開發(fā)板塊合同銷售額目標(biāo)達(dá)到4500億元以上,輕資產(chǎn)房產(chǎn)代建業(yè)務(wù)合同銷售額預(yù)期達(dá)到1500億元以上,輕重資產(chǎn)年增長率均為15%。除此之外,“綠城+”新興業(yè)務(wù)2025年預(yù)計(jì)達(dá)到400億元以上銷售目標(biāo)。綜上3個板塊,到2025年綠城中國合同銷售額預(yù)期達(dá)到6400億元。

??“希望通過規(guī)模增長帶來其結(jié)構(gòu)性優(yōu)化,特別是使得綠城以后走得更好更遠(yuǎn)。”張亞東表示。

??這是張亞東的心愿。

??新的董事會架構(gòu)已然成形,新的發(fā)展問題也擺在了張亞東面前。

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中國城市住房價(jià)格288指數(shù)

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