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??12月13日，“2025央國資房企供應鏈管理創新案例名單”在供應鏈創新協作大會上重磅發布。中國電建地產集團有限公司憑借豐富的成本及招采信息化建設項目深度解析供應鏈管理創新體系成功入選。供應鏈管理創新案例獲譽被收入《2025央國資房地產開發企業優選供應商(民族品牌)研究報告》。同時，名單成果也將在中招網、優采平臺以及中房網上同步展示。

??基于國務院國資委、國家發展改革委印發的《關于規范中央企業采購管理工作的指導意見》文件，對中央企業的“公開采購率”“網上采購率”“集中采購率”“電子招投標率”提出明確要求，央國資房企在高質量發展過程中，更加注重供應鏈管理模式的創新。

??2025年8月，中國房地產業協會為主辦單位，中房優采平臺為承辦單位的央國資房企供應鏈管理創新案例征集工作正式開展，以央國資房地產開發企業為代表，供應鏈管理規范化、創新性做法為主要內容，充分挖掘央國資房地產開發企業供應鏈管理的實踐亮點，推動全行業優化采購管理模式，完善供應鏈適配能力，推動行業采購交易集約化、規范化水平。

??北京領筑供應鏈管理有限公司隸屬于中國電力建設集團有限公司旗下——中國電建地產集團有限公司（簡稱“中國電建地產”）。作為中國電建地產的唯一設備物資采購整合平臺，領筑供應鏈公司緊密圍繞地產公司“十四五”發展規劃和“交付力提升”主題，打造“成本競爭力”助推電建地產轉型升級，為電建地產“綠色住宅、智慧城市、開發代建、物業服務、產業運營”五個賽道提供“成本力”提升保障。

??領筑供應鏈公司以“領筑美好生活，打造值得信賴的B2B綠色建材新生態平臺”為愿景，以“高效、專業、賦能”為使命，以“陽光、透明、責任、共享”為核心價值觀，以“1235+10”為戰略框架，建立以客戶為中心、值得信賴的供應鏈；資源整合最出色、品牌質量有保障的供應鏈；陽光透明、交易成本最低的供應鏈；市場反應最快、效率最高、性價比感動客戶的供應鏈；內循環做深做透，外循環做強做大的供應鏈。

??運營模式上對標行業標桿整合產業鏈資源，依托線上平臺實現統收統付與集中管控；大供應鏈模式推行“工貨服商”統一管理的三級集采架構，集采品類超100項，推進BBC精裝加載業務與產研一體化，實現供需雙方全鏈條線上數字化管理；物資運營以甲供物資集采“五道防線”規范使用，建立雙向投訴、履約跟蹤抽查機制培育優質合作商；通過ISO9001等三體系認證，與第三方檢測機構合作提供質量標準、控制及數據服務。

??領筑供應鏈集采匯聚行業上下游優質資源，基于行業領先的成本管控體系，目前集采品類已達到行業標桿水平，單品平均價格較行業低10%～15%，已與8家外部單位簽署戰略合作協議、19家電建集團成員企業及13家外部單位簽訂儲備協議，榮獲供應鏈管理創新優秀案例等榮譽，成功為企業實現消除積弊、降本增效、轉型升級三大突破。

??央國資房地產開發企業將堅持競爭擇優，以性能價格比最佳、全生命周期綜合成本最優為目標，優選供應商、承包商或服務商，堅持協同高效，助力資源共享、優勢互補、集約高效、合作共贏，推動供應鏈管理從“單點突破”走向“系統創新”，共同構建安全、高效、綠色、智慧的產業新生態，為中國房地產業的高質量發展注入持續動力。