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??會場配合防疫要求控制了現場人數。在不到百人的人數限制下，來自行業協會、頭部企業、金融機構、學術研究等領域的來賓匯聚一堂，共同參與了本次行業盛宴。

??第一部分：行業發展解讀

??本次住房租賃論壇的主題是：「回歸初心，住有所居」，主持人為住聯咨詢&次方點評總裁丁曉宇。

丁曉宇 住聯咨詢&次方點評總裁

??開幕致辭，分別由中國房地產業協會名譽副會長沈月祥及代表主辦方致辭的易居企業集團CEO丁祖昱博士進行發言。

沈月祥 中國房地產業協會名譽副會長

??中國房地產業協會名譽副會長沈月祥在線上致辭中提到：

??近幾年，隨著“房住不炒”地位的深入貫徹，住房租賃市場得到了長足的發展，已成為實現讓全體人民住有所居目標的重要組成。此次論壇以“回歸初心，住有所居”為主題，匯聚各方面的精英，共同研討租賃住房，尤其是保障性租賃住房的發展經營之路，既是對國務院意見的宣貫，更是對發展保租房的推動。

??在此，提出三點意見供大家參考：第一，“租購并舉”是我國住房保障的基本制度，需要長期堅持；第二，“用好存量”是發展租賃住房的重要途經，應當大力挖掘。第三，“提升品質”是滿足租戶追求美好生活的具體措施，應當不惜努力。

丁祖昱 易居企業集團CEO

??易居企業集團CEO丁祖昱發表致辭，表示當前市場對租賃來說是最好的市場，在政策的支持下過去五年的租賃市場有著較大的發展。希望今天到場的嘉賓能把自己的真知灼見跟大家分享，希望每一位嘉賓有一個充實的下午。

??開幕致辭后，由建信住房服務有限責任公司副總裁趙曉英以及克而瑞租售總經理 王偉 分別進行了行業發展解讀的主題演講。

趙曉英 建信住房服務有限責任公司副總裁

??建信住房服務有限責任公司副總裁趙曉英分享主題演講“貫徹新金融理念，建信住房推進住房租賃市場發展的實踐與探索”。回顧了黨的十九大以來，住房租賃市場發展的政策、取得成績，介紹了建信住房公司在政策、市場、金融等方面的實踐與探索，并對未來進行了展望。

王偉 克而瑞租售總經理

??克而瑞租售總經理王偉演講主題為“回歸初心，住有所居”，提出整個行業在過去一年迎來了大量的利好包括政策、經濟和市場，整個行業在變好。根據不完全統計，部分監測的運營商門店租金跟去年比，都有一定程度的上漲。表示今年住房租賃運營企業營收能力已經強于傳統地產開發商，但同時還是要注意進入行業的初心。并在行業大政策、保租房籌建、市場化現狀和市場化趨勢這幾個方面進行分享。

??第二部分：租賃企業保租房實踐之路

柳佳 魔方生活服務集團CEO

??魔方生活服務集團CEO柳佳分享主題演講：“守初心，征新程，專業化租賃機構如何賦能保租房”，表示住房租賃是民生行業，是一個長期穩定運營的行業，需要大家堅守初心。行業政策利好，企業積極參與保租房籌建，對運營企業來說，要緊貼保租房的要求來設計建設、運營管理方案。魔方經過多年的沉淀，打造了銷售運營平臺、IoT智能物聯平臺、業財分析中心、數據報表中心。

羅意 樂乎集團創始人&CEO

??樂乎集團創始人&CEO羅意分享主題演講“緊貼需求 堅守價值”，把樂乎這兩年做的事情做了分享。樂乎以前更多的是做盤子，戰略定位是做輕資產的運營商，掙著非常微薄的管理類收入，未來想把盤子做好后有其他更多的可能性。

莊松成 城家總裁、華住集團高級副總裁

??城家總裁、華住集團高級副總裁莊松成分享主題演講“新租賃居住時代，城家的“足智多謀”，表示租賃住房重回主流逐步重視“后市場時代”長期價值的挖掘，城家的“足智多謀”，將城家對政策把握、運營管理能力、數字化和智能化、資產運營、銷售體系等多方面都進行了詳細介紹。

張愛華 旭輝瓴寓CEO

??旭輝瓴寓CEO張愛華分享主題演講“產品承載使命，解決盈利難題”，旭輝瓴寓從創辦開始就提出輕重結合，三年前就堅定的做租賃大社區。一直在做的就是解題，解的就是今天分享的話題：產品承載使命，解決盈利難題。

??圓桌論壇

劉昕 廣東省公寓管理協會會長

??圓桌論壇主題為“機構化租賃企業助力住有所思的思考與實踐”，圓桌主持人是廣東省公寓管理協會會長劉昕。

楊稷 百瑞紀集團聯合創始人

??百瑞紀集團聯合創始人楊稷：百瑞紀改名是有兩個內外部原因，外部原因是根據客戶需求做一個產品延伸，內部原因是做了一些小嘗試，表現還不錯。要叫百瑞紀這個名字，因為想到了一個英文單詞bridge，鏈接客戶和投資人。

??“百瑞紀產品上跟隨一些國企做了一些改變，覆蓋了不同產品，集中和分散式結合，打破了原來的邊界。同時，百瑞紀特別看重安全，在運營當中把安全放在首位。”

韓富貴 漫柏集團聯合創始人&總裁

??漫柏集團聯合創始人&總裁韓富貴：漫柏集團結合了行業前輩的經驗，把自己定位為租賃大社區，有青年流量和活動場地的活動運營商，在公共區域上做了非常多的嘗試。

??“常州人才公寓周圍是一個工業聚集區，天生具有一些影響力，并成為了常州市的一號工程。同時，堅信極致利他，在一年之內整個項目接近滿租，服務220家企業，45%b端用戶，55%的c端用戶。”

李楠 中富旅居上海區總經理

??中富旅居上海區總經理李楠：通過五年的發展，樂璟在產品上是有企業的獨特性，企業住宿人數較多，所以在產品設計的初期規劃階段，就對各個空間有一個比較詳細的規劃。另外一方面，也是因為每個項目入住的人員比較多，客戶的穩定性不是特別高。所以在產品力上，樂璟自研樂享住的社區的管理系統，將管理的顆粒度下沉到每一個住宿房間里面的個人，每一個物品也是做到跟個人相關的跟進。一方面強調安全，另一方面強調運營品質。

??“樂璟的客戶比較年輕，從運營體系上，樂璟凸顯三方面的運營核心，一是運營管家，一方面保質保量完成日常運營，另一方面運營管家要有良好的企業溝通能力；二是企業福利，根據企業需求，提供員工探親福利房，組織企業員工培訓與交流；三是著重地去構建繽紛社區的社區活動。”

池鋒 上海棲心公寓管理有限公司總經理

??上海棲心公寓管理有限公司總經理池鋒：從17年開始棲心公寓一直打磨自己的產品，面積小還要把舒適感做出來是比較重要的，產品基本上能夠滿足客戶的要求。所以品質的部分，小不代表它不精致。精致小戶型不是通過犧牲目標客戶的居住體驗做溢價，相反，棲心公寓產品的性價比還是可以的，比如說在靜安周邊，項目可以做到2999的起步價。

??“為什么能夠做到這么高的坪效？很重要的一點，要向內發力，向自己的產品內需打磨，而不是通過片面、單向重復性的方式，增加用戶的成本負擔。”

任海洋 深圳市前海租無憂物業管理有限公司總經理

??深圳市前海租無憂物業管理有限公司總經理任海洋：租無憂目前主要在深圳區域發展，管理規模約200萬間，很快會破道300萬間。我們做從籌建、選址到運營，以及股權債權投資等全鏈條的服務。

??“今天就保租房發表一些看法，第一點要先理解什么是保租房？以及保租房要解決什么樣的問題？我認為保租房更大的傾向于外來務工人員、從事城市基礎服務工作的人群，他們目前的居住現狀以群租、老破小為主，存在極大的安全隱患。確定群體之后，則需要明確這個群體的剛需居住環境，我們要做的是提供剛需性的產品，我們認為安全、衛生、及時是這些群體最剛需的。”

??第三部分：租賃企業重資產發展路徑

周君強 微領地集團 CEO

??微領地集團CEO周君強分享主題演講“用最慢的姿勢快跑：重資產轉型之路”，首先回顧了租賃行業發展歷程，表示租賃住房行業從春秋邁入戰國時代；隨后介紹了微領地的重資產轉型之路，參與保障性租賃住房實踐；最后介紹了超級社區的概念、功能，認為超級社區是Z世代新市民、青年人從獨居走向共居的解決方案。

李金樹 金地商置長租公寓負責人

??金地商置長租公寓負責人李金樹發表主題演講“輕重并舉，篤行致遠——金地草莓社區在長租公寓領域的思考與探索”。金地草莓社區是金地商置的長租公寓業務板塊，品牌理念是做有溫度的有愛社區。服務是金地商置長租公寓最本質的東西，每年有兩次覆蓋80%以上租客的滿意度調查，從客戶角度提升管理體系。租賃市場規模很大，每個公司優點情況都不太一樣，做好長租公寓是一件難而正確的事情。

饒胤 中海商業研拓總監

??中海商業研拓總監饒胤分享主題演講“以現金流管理為本實的發展可持續——中海長租的租住資管實踐”，從國家戰略引導、政策落地、市場供需、投資市場的后疫情應對等角度分析了租房租賃行業發展現狀及趨勢。認為在當下市場中，長租REITs的上揚體現的是市場對抗風險的選擇，是對短中期現金流穩定，且具備長期收益成長空間好標的資產的需求。并介紹中海長租在大資管邏輯下的長租業務發展，中海長租從好產品、好空間、好服務，持續提供穩定現金流。

陳堅 方隅控股CEO

??方隅控股CEO陳堅發表主題演講“重資產持有，底層邏輯打造長期信心”。表示講到重資產持有，底層邏輯打造長期信心這個話題，很喜歡用的詞是“行業的機構化進程”。因為有機構化進程出現就有更多的好資產被創造以及更多好的二手資產出現。

??“有人表示做重資很難，我們認為找到對的項目還是有錢可賺的，做好自己，不要忘記自己的初心。”

??住房租賃產品力研究測評啟動儀式

住房租賃產品力研究測評啟動儀式

??住房租賃論壇正式開啟克而瑞租售首次住房租賃產品力研究測評，啟動儀式特邀華東師范大學東方房地產研究院執行院長胡金星教授、鋒思設計創始人兼首席建筑師方華先生、方隅公寓產品設計總監俞俊先生、旭輝瓴寓產品設計總監楊鑫女士、城家產品部副總監孫曉明先生、朗詩寓總經理助理&產品開發中心總經理宗平貴先生等為代表，成立專家委員會。