??2015年10月15日——領(lǐng)先全球的房地產(chǎn)服務(wù)商戴德梁行今日舉行了2015年第三季度媒體發(fā)布會(huì)，同時(shí)，戴德梁行中國區(qū)商業(yè)地產(chǎn)部董事甄仕奇先生發(fā)表了“尋找商業(yè)地產(chǎn)下一個(gè)關(guān)鍵詞”專題演講，就中國商業(yè)地產(chǎn)未來的發(fā)展給出獨(dú)到見解。

戴德梁行中國區(qū)商業(yè)地產(chǎn)部董事甄仕奇

??在剛剛過去的十一黃金周，中國消費(fèi)者讓全世界都見識(shí)到了其強(qiáng)大的購買力。七天內(nèi)境外消費(fèi)奢侈品金額達(dá)到35億美元。可是，與之相比，黃金周期間中國內(nèi)地商業(yè)消費(fèi)總額僅為海外消費(fèi)總額的2.57%。如此強(qiáng)大的購買力和消費(fèi)，如何才可將其留在國內(nèi)？

??縱觀國外的商業(yè)項(xiàng)目，有眾多的百年老店，例如中國消費(fèi)者趨之若鶩的法國老佛爺百貨及日本多家大型百貨公司。雖然歷經(jīng)幾百年的商業(yè)浪潮，但這些公司擅用創(chuàng)新和先進(jìn)的經(jīng)營理念，令其得以保持長久活力。

??而對(duì)于國內(nèi)商業(yè)來說，尤其是北京商業(yè)，自2003年第一塊招拍掛的購物中心──新中關(guān)購物中心面世以來，也只不過經(jīng)過了短短12年的發(fā)展歷程，時(shí)間不算長，但在近年商業(yè)變革的急浪中，國內(nèi)商業(yè)也經(jīng)歷了不小的磨練。日新月異的商業(yè)潮流中，不乏大家耳熟能詳?shù)年P(guān)鍵詞，如體驗(yàn)式丶藝術(shù)人文丶主題商業(yè)丶O2O等。在不進(jìn)則退的商業(yè)世界中，人們不禁提問：接下來的下一個(gè)關(guān)鍵詞會(huì)是哪個(gè)？新的商機(jī)在哪里？

??戴德梁行中國區(qū)商業(yè)地產(chǎn)部董事甄仕奇先生對(duì)于國內(nèi)商業(yè)未來發(fā)展指示了方向，他認(rèn)為重點(diǎn)方向有兩個(gè)，一為服務(wù)的精細(xì)化，二為商品的豐富化。

??甄仕奇先生表示：“商業(yè)業(yè)者要以全面滿足消費(fèi)者的需求為己任，因此，其服務(wù)劃分必須更加精細(xì)，從多方面提升消費(fèi)舒適度。這包括緊抓O2O和線上線下互動(dòng)的契機(jī)，建立完善的會(huì)員信息系統(tǒng)，提供全國范圍內(nèi)的貨品查詢丶快遞上門服務(wù)丶打通O2O與實(shí)體商業(yè)支付渠道，使其更好為商業(yè)服務(wù)。當(dāng)然，無論線上線下，提供精準(zhǔn)丶熱情周到的服務(wù)也是必須的。”

??第二點(diǎn)則是商品的豐富化。甄仕奇先生說：“現(xiàn)有購物中心品牌同質(zhì)化日趨嚴(yán)重，要打破僵局，就需要拓展多元化品牌，例如引入獨(dú)家國際品牌首次進(jìn)入市場；打破區(qū)域限制，跨區(qū)域?qū)氩惋嫾靶蓍e娛樂品牌；扶持本土設(shè)計(jì)及原創(chuàng)品牌，以及加強(qiáng)其他產(chǎn)業(yè)（如電影丶主題樂園）與零售業(yè)的互動(dòng)。”

??戴德梁行將攜手更多的品牌，將其引入到國內(nèi)各個(gè)城市的購物中心內(nèi)，助力實(shí)現(xiàn)商業(yè)市場的豐富化及繁榮。