保利健康產業投資有限公司常務副總經理 王力力

??中房網訊 2019年12月26日，第八屆中國養老地產與大健康項目交流大會暨百城（企業）聯動年會在湖南省湘西自治州吉首市隆重舉行。本屆大會以“承接產業轉移，促進康養產業發展”為主題，邀請了相關部門、 養老與大健康企業家及相關的專業機構進行政策解讀、市場分析、經驗分享、產業導入和項目對接，推動企業間、項目間的合作。保利健康產業投資有限公司常務副總經理王力力在會上分享了保利在健康養老方面的一些工作實踐和思考。

??以下為演講實錄：

??我今天跟大家分享的主題是雙輪滾動擁抱變化，多維協同筑夢健康。眾所周知，近期由于國內的資本市場和實體經濟的增速暫緩，房地產市場的不穩定性增強，滾動開發模式的盈利在下降，單一的地產開發銷售功能也早已不能滿足市場的一個預期。

??隨著大量的用地推出，地產公司持有的資產體量也在增加，這壓榨了較大的資金，如果日常的經營不能盤活，將嚴重制約未來的發展能力。保利發展控股集團也是早已洞察這一行業變化的趨勢，為承接戰略升級，在去年的九月，保利地產更名為保利發展控股集團有限公司，致力于打造不動產生態的發展平臺。

??以不動產投資、開發、運營、資本運作為基礎，提供基于行業生態系統的綜合服務，以多業態的綜合服務能力取勝。保利健康公司是作為保利發展控股集團健康板塊的核心推動器，旗下運營專業知名的養老品牌，可以說在健康養老產業發展的道路上已經走出了一條特色道路。今天也是借此盛會，與在座各位一起分享保利在養老產業投資運營方面的經驗思考。

??通過對國內外健康養老行業的跟蹤和觀察，我們始終堅定的判斷新時代中國健康養老產業有積極廣闊的發展前景，原因有以下幾點。

??首先中國現在已處于老齡化階段，回顧歷史中國經歷了三次的嬰兒潮，未來老年人口還將出現三次井噴。到2035年，巨大的60歲以上的老人人口規模，包括老齡化加速和家庭結構的變化，都是對健康產業未來支撐的一個根本動力。在此前景下，政府出臺多項政策，制定健康產業高質量發展行動綱要，明確養老行業發展向前的路徑，這一系列政策的出臺，對健康養老產業的規范化發展提供了相當強的支撐力。

??以往我們習慣將退休年齡以上的人群，都稱之為老人，但實際上在當下，中年人和老年人的邊界，其實是越來越模糊了，人們對于步入老齡的心理感知也在不斷迎后，老年的概念在重新定義。我們可以通過日本來看，在相應的模式上，他們有非常清晰定位的一個劃分，會分為幼齡老人、中齡老人、高齡老人。我國養老商業模式，人還是在健康養老等領域，由此推測，其實健康養老行業，勢必需要重新洗牌，未來機會無限。

??現在城市發展的要求，已經遠遠不是單一的開發商，一個解決問題的綜合服務供應商，就受城市的親睞。房地產的未來不止是房子，而是基于房子之上的生活方式。我們認為房地產屬性就是服務，以服務將產品通過綜合解決方案的方式整合起來，要求房企不僅要做不動產，還要在其上構筑服務，不僅提供服務的場所，也要直接提供服務內容。在這樣的發展定位上，保利通過策略，以不動產為中心，以產業鏈延伸，業態擴展為沿線發展業務，同時以提升市場價值為目標，優質的服務水平、專業的能力，實現利潤率與社會功能的雙贏，最終反哺我們不動產的主業，提升效能和整體的盈利能力。

??保利這種大平臺加強運營的雙輪驅動模式，形成完整的策劃生產經營的產業平臺，保利的養老業務在這樣的平臺上培育是具有先天優勢的。保利健康作為保利綜合服務的重要一環，始終圍繞健康+的目標，以健康養老服務為切入點，為社會提供專業的全生命周期全鏈條服務，構成運營的良性生態圈。

??保利以北京、上海、廣州、成都四個城市為核心，圍繞京津冀、長三角、珠三角實現規?；?、連鎖化的發展，經過多年的積累，保利品牌已經成為全國高端專業養老服務機構的品牌，保利運營模式的可復制性和推廣性。全方位升級的保利天悅和熹會，已打造成為生活方式的引領者，是行業內超高端的一個養老標桿。

??回看前路雖然收獲滿滿，但保利也意識到，業務發展還需要極大的資源，機構養老存在投資回報低的痛點，單純運營機構養老業務會消耗大量的資源效率，包括運營的空間，盈利能力，這個時候，保利大平臺加長運營的雙輪驅動的模式作用，就更為突出了?；谑袌龌脑瓌t，地產主業為新型產業提供支持平臺，直接在前置消化掉土地成本包括重資產的投入，所以這種模式有利于減輕我們養老產業發展的主力，同時也能將這個產業融合，把養老融進地產平臺以后，把這個多元、多維生活的場景導入以后，也將極大的豐富產品體系，強化我們地產平臺的實力。

??近年來我們也是著力加強需求研究，從單點到多點，從機構養老業務到不斷豐富我們的服務產品序列，既有利于發揮資源的最大效益，也有利于向客戶提供一個完整的、多場景的，適合個性需求的服務體系。保利把原來的個人社區居家養老進行整合，通過我們核心的大數據平臺，社區、居家的服務脈絡，著力打造以機構為服務依托，以社區為服務場景，以居家為服務終端的三位一體的產品線。同時我們投入康養小鎮。我們還聯合清華大學公共管理學院教師團隊，就梳理實際意義行業標準的指引。與清華大學聯合開展住房項目無障礙設計，參與9部全國性行業涉及標準修編工作。這些為建立高水平、高質量的保利產品體系，服務標準，打下了堅實的基礎。

??下一階段我們將把在養老健康領域的經驗進行優化和提純，在雙輪驅動的過程當中形成合力，開啟更為廣闊的戰略藍圖。保利的戰略藍圖是打造世界級的養老品牌，將持續發力。整合平臺資源，提升雙輪驅動的形成合力，是我們建立生態圈的板塊基礎，共享各部資源，優化配置，使這個生態圈進入良性循環。

??保利的健康養老平臺也是以開放的接口連接客戶和行業資源，推動各業態的深度融合發展，不斷去滿足社會多層次多樣化的需求，構建面向未來的新型建造產業體系，這個平臺當然不僅在保利內部運轉，我們更希望推動行業發展的市場，使產業鏈上下游多元主體的供應加入循環，最終打造有效促進上下游企業高效發展。因此，我們也呼吁有更多的社會主體加入，來共筑我們養老健康產業的未來。謝謝大家！