中國房地產業協會會長

陳宜明

房地產積極的信號帶給我們更堅定決心的同時，讓我們更加理性。行業走出困境后也不會繼續沿著老的傳統道路向前發展?！叭摺眴栴}必須解決，在項目開發過程中一些不理性的行為應該得到抑制和克服。所以行業克服了當前困難，解決了當前問題，應該沿著高品質住宅健康發展的道路向前推進。[詳情]

中國房地產業協會康養分會會長
易居（中國）控股有限公司董事局主席

周忻

中國經濟要發展，穩房價、改善老百姓居住環境是重要戰略方針。從2025年開始，新的方針已經確定。盡管房地產行業難以再現2010至2020年間高速增長態勢，但中國房地產行業依然大有可為，無論是存量資產盤活，還是舊城改造，亦或是物業管理、物業經營等領域，都有著廣闊發展空間。[詳情]

中國房地產業協會副會長、上海易居房地產研究院院長
克而瑞集團董事長

丁祖昱

剛剛過去的兩個月里，房地產銷售止跌回穩態勢顯著，尤其是頭部房企。其中，央國企的表現格外突出，保利、中海、華潤在一二月份的銷售權益金額比去年同期有較大幅度上行，招商、綠城等企業銷售權益金額同比也基本持平。[詳情]

伍戈　長江證券首席經濟學家、總裁助理

收入預期提升是房地產止跌回穩的重要變量

消費的增長依賴于民眾收入的提高，而收入的提高又與諸多因素相關。從根本上來說，老百姓收入預期顯著的抬升，有助于把消費帶動起來，從而把房地產帶動起來。所以，收入預期的提升是房地產止跌回穩的一個重要變量。[詳情]
程操紅　阿里巴巴釘釘CTO、副總裁

房地產＋AI，可能會有更多化學反應

AI不是獨立的，需要跟各個行業結合起來。伴隨AI進步，在房地產這樣龐大的產業里，可能有更多化學反應，把一些能夠執行的事情交給AI做，真正的內心堅守和堅持留給房地產人。[詳情]
戴戈纓　華發股份執行副總裁、首席運營官、首席營銷官

通過價值兌現實現逆周期高質量突圍

現在商品房市場規模在收縮，但客戶需求在升級，政策導向也提到優化存量，所以房企產品力、服務力和運營能力競爭愈發激烈。企業要以產品力為根基，服務力為紐帶，對接客戶價值，通過價值兌現實現逆周期高質量突圍。[詳情]

郝一斌　金地集團高級副總裁、金地管理董事長

代建企業價值創造是客戶的共性需求

代建行業客戶結構復雜，客戶細分越來越明顯。不過客戶需求仍有一些共性，本質還是價值創造。比如質量安全、成本可控、品質口碑、高效溝通等，這是不同類型客戶的共性需求。[詳情]
曲東升　新東升置業集團創始人、董事長

做好產品和服務，中小房企也能實現突圍發展

中小房企雖然規模小，但也有其自身優勢，就是可以聚焦。聚焦把房子蓋好，把服務做好這兩點，也可以成為本地企業的龍頭，來實現中小企業突圍發展。[詳情]
林就芳　立邦中國TUB事業群副總裁

供應鏈數智化轉型助建“好房子”

不管是從業者還是個人對好房子的渴望，都代表了目前房地產整體行業趨勢。對于供應鏈企業，未來要從智能算法、涂裝工藝數據庫，供應鏈管理能力三大方面助力“好房子”建設。[詳情]

向新而生，重構房地產價值鏈

主持人：
　　張宇中金公司研究部執行負責人、董事總經理、不動產與空
間服務行業首席分析師
　　對話議題：
　　1、從產品服務角度看，什么是未來的好產品？
　　2、如何重構房企或相關產業鏈企業的新價值？

路勁地產集團主管董事
刁露

房企未來一定是賺產品和服務的錢
星河控股集團副總裁
星河地產集團總裁章建波

重構房地產價值鏈，企業仍要從自身出發
綠城中國華北區域公司執行總經理
張勝利

如何在新周期下擁有生存空間
騰云筑科副總裁
祝軍華

未來全屋智能在人居的廣泛應用
會成為標配

老板電器工程事業部總經理
洪偉光

“好房子”的本質是服務于人
中金公司研究部執行負責人
董事總經理張宇

今明兩年有機會看到止跌回穩趨勢的實現

2025房地產開發企業綜合實力測評榜單

TOP100
TOP101-200
TOP201-300
TOP301-400
TOP401-500

排名	企業名稱

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排名	企業名稱

500強開發企業測評參選標準

（1）在中國大陸地區依法設立并登記注冊的房地產開發企業，或者在中國大陸地區依法設立并登記注冊的具有獨立法人的專門經營中國大陸地區房地產業務的外商投資的子公司；

（2）房地產開發經營業務收入占企業主營業務收入的比重超過50%；

（3）雖未達到第（2）項標準，但近兩年房地產業務年平均銷售額不少于1億或銷售面積不少于5萬平方米的房地產開發企業；

（4）對于近兩年有經營異常、欠稅、嚴重拖欠工程款、重大稅收違法、工商行政處罰、失信等違法違規行為者，將根據情況予以扣分甚至不被列入參選范圍；

（5）對于提供虛假數據者，或在安全生產、環境保護等領域發生重大責任事故者，將取消參評資格。

上一張

會議現場

下一張

上一張

下一張

年度特征
企業規模
風險管理
盈利能力
成長潛力
運營績效
產品品質
創新能力和社會責任

1.市場進入筑底攻堅階段供需兩側政策應出盡出

　　2024年，我國房地產市場延續調整態勢。新建商品房銷售面積及銷售金額累計同比全年均處于負增長區間，但在中央穩地產政策持續升級下，市場筑底趨穩態勢漸顯。
　　政策方面，寬松基調貫徹全年，供需兩側政策應出盡出，房地產政策環境已進入歷史最寬松區間。銷售方面，全年商品房銷售面積和銷售金額總體仍保持下行探底走勢，但在房地產政策持續加碼刺激下，同比降幅自6月起持續收窄，市場“止跌回穩”成效初顯。
2.綜合實力保利第一排名變動率有所縮小

　　2025房地產開發企業綜合實力TOP500前三位由保利發展、中海、華潤占據。其中，保利發展、中海分別保持第一、第二位，華潤上升至第三位，招商蛇口、綠城、龍湖、越秀、萬科、華發、新城分列第四至第十位。
3.華東中部占比提升華北占比降幅最大

　　根據區域劃分，華東地區占比42.0%，中部地區占比12.2%，東北地區占比2.6%，比重較上年有所上升；華北地區占比13.6%，西部地區占比7.0%，比重較上年有所下降，華南地區占比22.4%，與上年持平。華東、中部地區房企數量占比均較上年上升0.6%，華北房企數量占比較上年下降0.8%，降幅最大。

1.資產規模持續下降房企縮表維持穩健經營

　　2024年，TOP500房地產開發企業總資產均值為768.02億元，同比下降9.42%；凈資產均值為185.36億元，同比下降1.49%。2024年TOP500房企繼續縮表，總資產、凈資產規模繼續下降，且同比降幅較上年有所擴大。
　　企業層面，民營及混合所有制房企縮表態勢明顯，央企資產規模與上年基本持平，少數地方國資房企總資產規模有小幅增長。2024年房企的投資表現更加謹慎，投資相對積極的頭部國央企投資力度同比也有明顯下降。
2.銷售規模持續走低千億房企數量下降

　　2024年，TOP500房企全年銷售金額同比下降27.74%，TOP100房企全年銷售金額同比下降24.56%，TOP10房企全年銷售金額同比下降22.79%。
　　2024年銷售規模（全口徑）過千億的房企總計11家，數量較上年減少5家。能保持千億銷售規模的房企均為財務穩健的大型房企，其中8家為國央企，3家為民企。
3.各梯隊集中度上升行業頭部效應凸顯

　　從本次測評結果來看，2024年TOP10、TOP50、TOP100、TOP200銷售金額分別約占TOP500銷售金額的39%、69%、81%、92%。相較于2023年的36%、67%、78%、90%，各梯度房企集中度均有所提升，其中TOP10房企集中度上升幅度較大，市場份額持續向頭部房企集中。

1.融資難問題依然存在房企償債壓力增加

　　TOP500房企2024年資產負債率均值為60.72%，較上年下降3.12個百分點；凈負債率均值為102.50%，較上年上升5.58個百分點，凈負債率連續三年上漲。在總有息負債規模下降的背景下，凈負債率持續上漲，主要原因在于現金總額的下滑。
　　2024年房地產銷售市場表現疲軟，銷售受阻回款降低，同時外部融資難問題依然存在，房企賬面現金消耗較快。短期償債能力方面，2024年TOP500房企流動比率均值為1.70，較上年下降0.04；速動比率均值為0.75，較上年下降0.01，二者較上年均有小幅下滑。有八成的房企速動比率小于1，可變現的流動資產無法覆蓋流動債務，短期償債壓力較大。
2.到位資金降幅擴大國內貸款占比提升

　　2024年以來，雖然房企融資支持政策持續寬松，但市場對房地產行業復蘇的不確定性依然較強，實際融資環境未顯著回暖。
　　從到位資金來看，房地產開發企業到位資金總額同比持續下降，且降幅較上年擴大。其中，隨著一系列放松政策的落地，年內國內貸款同比有所下降，但資金占比較上年有所提升；對于多數民企而言，境外融資依然處于冰封期，利用外資同比大幅下降，利用外資金額占比持續下滑；商品房銷售金額大幅下降，以定金及預收款和個人按揭貸款為主的其他資金同比下滑，其他資金占比下滑。
3.融資政策持續寬松境內融資占比擴大

　　2024年TOP50房企融資總額為4091.02億元，較2023年下降17.97%。分季度來看，一季度融資規模全年最低，同比下降45.15%；二季度隨著融資協調機制“白名單”的推廣，房企融資規模較上季度有所增長，同比仍處于下降階段；三季度融資規模處于年內高峰，同比下降9.76%，降幅有所收窄，主要原因在于三季度萬科向金融機構申請了較大規模的貸款；四季度房地產貸款投放速度加快，房企融資規模同比增長。
　　2024年以來房企融資支持政策邊際改善，各城市推廣融資協調機制，但非銀融資規模仍處于下滑趨勢，民營房企融資難問題依然突出。

1.營收同比降幅擴大房企重視費用管理

　　TOP500房地產開發企業營業收入均值95.08億元，同比下降11.57%，降幅較上年有所擴大。營業成本均值80.93億元，同比下降6.72%。凈利潤均值2.25億元，同比下降29.46%，現金及現金等價物余額均值60.71億元，同比下降12.21%，行業整體銷售持續回落，同時外部融資難問題依然存在，房企持有現金規模持續萎縮。
2.利潤空間受到擠壓資產收益率持續下滑

　　2024年，TOP500房地產開發企業總資產收益率均值為0.41%，較上年下降了0.15個百分點；凈資產收益率均值為1.22%，較上年下降了1.27個百分點；成本費用利潤率均值為3.25%，較上年下降了0.81個百分點。
　　2024年房地產市場信心不足，企業利潤空間收窄，總資產規模持續負增長，TOP500房企總資產收益率繼續下降。
3.各梯隊營收利潤雙降頭部房企具備相對優勢

　　2024年TOP10房企營業收入均值最高，達1974億元，同比下降12.49%；TOP30和TOP50房企營業收入均值為1221億元和843億元，同比分別下降4.17%和13.46%。
　　總資產收益率及成本費用利潤率方面，各梯隊房企均值較上年均有所下降，各梯隊中，TOP10房企表現最優，TOP50房企均值最低，頭部房企盈利優勢顯現。

1.銷售規模加速下滑房企延續分化格局

　　2024年TOP500房企銷售面積同比下降31.02%，降幅較上年有所擴大；銷售金額同比下降27.74%，連續四年增長率為負。2024年行業銷售持續回落，盡管政策不斷優化，持續向購房者釋放利好信號，但市場反應不積極，復蘇動能依舊不足。
　　在市場持續下行期，企業間分化現象更加明顯，民營房企同比降幅遠高于央國企，龍湖、新城銷售金額同比降幅超四成，華潤、綠城銷售金額同比降幅不超過15%。
2.城市土地成交縮水企業拿地持續收縮

　　2024年，全國400個市縣土地成交金額33000億元，同比下降19.45%。土地市場持續遇冷，供應量下降，企業拿地意愿持續收縮，土地成交金額同比下降。
　　2024年TOP30房企新增拿地金額6502億元，同比下降39.09%，拿地金額較上年大幅下降，有超過兩成房企暫停拿地。房企在高昂的土地成本和市場需求疲軟的雙重壓力下，普遍采取保守策略，拿地更為謹慎，暫停拿地成為常態。
3.行業并購由需求驅動險資投資持續加碼

　　2024年的房地產市場環境復雜，房企仍在努力應對資金緊張、市場需求變化等問題，讓房企在并購時更加謹慎，導致并購活動放緩，行業收并購主要由出售資產回流資金、多元業務剝離、AMC紓困房企、長期價值投資等需求驅動。
　　2024年險資頻繁加碼商業、寫字樓、產業園區與養老社區等不動產投資。Wind數據顯示，2024年四個季度房企并購數量均低于上年同期，并購金額持續低位。隨著資產價格的下調和可售優質資產數量的增多，有望吸引更多資本投資和配置高性價比優質資產。

1.存貨周轉速度提升銷售下行資產周轉承壓

　　2024年TOP500房地產開發企業存貨周轉率均值為0.14，較上年上升0.01；流動資產周轉率均值為0.14，較上年下降0.01；總資產周轉率均值為0.08，較上年下降0.01。
　　在保交付的壓力及降杠桿的迫切需求下，房企加快周轉速度，同時部分企業存貨減值損失計提增加存貨規模縮水，TOP500房企存貨周轉率持續上升。市場信心低迷銷售遇阻，TOP500房企營業收入下降，總資產周轉率均值繼續下滑。
2.存貨規模持續下降行業庫存壓力減輕

　　2024年，全國房屋新開工面積7.39億平方米，同比下降23.0%，2020年以來，新開工面積已連續5年下降，新開工面積的收縮有助于減輕市場的庫存壓力。
　　2024年，TOP500房企平均存貨貨值為394.82億元，同比減少13.46%，平均存貨規模連續三年呈現負增長趨勢。2024年房地產市場低位運行，房企投資保持謹慎，TOP500房企中有超七成房企存貨總量下滑。
3.組織架構密集調整區域合并成主流趨勢

　　隨著房地產市場進入新的發展階段，房企組織架構調整已成為行業常態。2024年，包括萬科、華潤、招商蛇口、龍湖、中海等在內的多家房企均進行了組織架構調整。調整方式主要有兩種，其一是區域合并，撤銷或合并項目較少的區域，優化資源配置提升管理效能。其二是壓縮管控層級，實現管理扁平化。
　　隨著房地產市場收縮，越來越多的房企不再追求規?；l展，轉而重視聚焦核心區域，通過區域合并有助于房企減少新開發項目，將投資資源集中于回款有保障的安全區域，實現平穩發展。

1.保交付取得持續進展現房銷售占比提升

　　2024年全國保交樓工作取得積極進展，各城市因城施策，通過加強政府調度、督促企業“瘦身自救”、鼓勵銀行支持房企融資等措施，加快推進保交樓工作。
　　現房銷售方面，受新房交付后維權事件影響，購房者對現房偏好增加，同時市場轉冷，多個在期房時期滯銷的項目，最終轉為現房降價銷售，從預售賣到現售，現房銷售占比開始觸底反彈。2024年，全國商品房現房銷售面積為30031.92萬平方米，占總銷售面積的比重為30.84%，較2023年增長8.32個百分點。
2.多城扶持綠色建筑綠色金融助力綠色發展

　　為了推動綠色建筑的發展，多城出臺綠色建筑相關扶持政策，以鼓勵開發和建設綠色建筑，提高資源利用效率，改善居住環境。
　　在多項激勵政策的推動下，我國綠色建筑正迎來新的發展機遇。多家房企在全業務流程中踐行綠色發展理念，大力推動綠色建筑設計與研發，積極推廣綠色施工，為客戶打造安全、健康、舒適的建筑和居住環境，最大限度地實現人與自然和諧共生。
　　對房企而言，隨著房地產行業步入高質量發展時代，打造高品質綠色住宅產品不僅能塑造企業形象、搶占市場份額，也能受到政府支持。知悉并充分利用綠色建筑相關補貼政策和信貸支持政策，打造更多綠色低碳好房子，提升居民居住品質和幸福感，有利助力企業實現高質量發展。
3.科技賦能智慧住宅優質服務助力產品保值

　　2024年，住建部確立“好房子”的評價標準為綠色、低碳、智能、安全。各地紛紛開展好房子建設探索，編制高品質住宅標準。同時房企也著力加強新一代住宅產品的研發，房地產行業正經歷著從規模擴張到產品質量、配套服務、科技創新等多維度全面競爭的躍遷。科技賦能成為住宅產品品質提升的聚焦方向之一，智慧城市建設成為房地產行業的重要主題。
　　優質的物業服務是打造高品質居住體驗的重要組成部分，形成“好房子+好服務”的完整鏈條對保值力至關重要。當前房企在物業方面，重視用智慧化方案來深化客戶服務，推進“好服務”向更高標準邁進，助力實現業主的資產保值增值。

1.多城落地四代住宅數字營銷加速去庫存

　　隨著現代人對生活品質、環境和健康的多維度需求增長，融合了自然、科技與人性化理念的第四代住宅應運而生。2024年蘇州、武漢、合肥多個高能級城市出臺第四代住宅的相關政策，第四代住宅進入政策紅利期。在改善型大戶型市場中，第四代住宅出彩的室內戶型設計、露臺花園空間贈送實現的超高得房率等元素，成為項目的重要賣點，對促進項目去化起到重要作用。
　　營銷創新方面，2024年房企現房庫存占比有所增長，短期營銷目標將去庫存作為重點方向。以價換量仍是有效的營銷方式之一，房企根據市場反饋和庫存情況，靈活調整價格策略，以更具競爭力的價格吸引購房者。
2.稅收貢獻持續下降積極承擔社會責任

　　近年來，房地產市場整體低迷導致房企營業收入持續下滑，盈利空間持續收窄，房企納稅規模呈下滑趨勢，典型房企超七成所得稅負增長。2024年，TOP500房企所得稅均值為1.46億元，同比下降46.89%。稅金及附加均值為2.99億元，同比下降25.94%。
　　房地產行業進入“新周期”，房企在追求經濟效益同時，也注重社會效益的實現，積極承擔社會責任已成為房企高質量發展中的共同選擇。
3.ESG體系逐步完善助力房企轉型升級

　　2024年4月，四大交易所出臺可持續發展報告指引，引導和規范上市公司發布可持續發展報告，我國ESG體系建設再進一步。作為國民經濟支柱產業，能耗大、排放高的房地產行業也在積極布局綠色低碳轉型。
　　ESG理念為房企的轉型帶來了新的發展機遇，企業通過綠色融資、智慧建筑、提升公司治理水平等措施，優化運營管理效率并減少環境污染，增強企業的競爭力。隨著“雙碳”目標的持續推進，ESG體系有望成為推動房企實現高質量發展的重要動力之一，積極擁抱轉型的房企，在未來的市場競爭中或將更具優勢。

經濟政策環境：國民經濟穩中有進地產寬松政策應出盡出

: 　　2024年，面對外部壓力加大、內部困難增多的復雜嚴峻形勢，各地區各部門堅持穩中求進工作總基調，完整準確全面貫徹新發展理念，加快構建新發展格局，扎實推動高質量發展，國民經濟運行總體平穩、穩中有進，特別是及時部署出臺一攬子增量政策，推動社會信心有效提振、經濟明顯回升，經濟社會發展主要目標任務順利完成。; 　　2024年，房地產政策寬松持續升級，從“防風險”到“去庫存”“促需求”，房地產市場供需兩側支持性政策應出盡出。2024年地方累計出臺房地產調控政策754條，居歷史高位。其中，寬松性政策683條，緊縮性政策26條，中性政策45條。寬松性政策占比高達90.6%，較上一年提高約2.6個百分點。

市場運行情況：銷售持續低位運行土地成交規模下降

行業發展格局：債務重組進展明顯城市更新工作提速

企業經營動向：產品力成為競爭焦點重視自獲客渠道建設

上海易居房地產研究院成立于2005年9月，是由上海市社會科學界聯合會主管，并經上海市民政局登記注冊，國內首家具有法人實體地位的專業房地產研究機構。匯聚了來自著名高等院校、科研院所、知名企業的數十位知名學者和上百位業界精英，形成了一支專業、高效、務實的研究團隊。

2025
2024
2023
2022
2021
2020
2019
2018
2017
2016
2015
2014
2013
2012
2011

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2025房地產開發企業綜合實力TOP500測評成果發布

中國房地產業協會會長

陳宜明

中國房地產業協會康養分會會長 易居（中國）控股有限公司董事局主席

周忻

中國房地產業協會副會長、上海易居房地產研究院院長 克而瑞集團董事長

丁祖昱

伍戈 長江證券首席經濟學家、總裁助理

收入預期提升是房地產止跌回穩的重要變量

程操紅 阿里巴巴釘釘CTO、副總裁

房地產＋AI，可能會有更多化學反應

戴戈纓 華發股份執行副總裁、首席運營官、首席營銷官

通過價值兌現實現逆周期高質量突圍

郝一斌 金地集團高級副總裁、金地管理董事長

代建企業價值創造是客戶的共性需求

曲東升 新東升置業集團創始人、董事長

做好產品和服務，中小房企也能實現突圍發展

林就芳 立邦中國TUB事業群副總裁

供應鏈數智化轉型助建“好房子”

向新而生，重構房地產價值鏈

2025房地產開發企業綜合實力測評榜單

500強開發企業測評參選標準

1.市場進入筑底攻堅階段 供需兩側政策應出盡出

2.綜合實力保利第一 排名變動率有所縮小

3.華東中部占比提升 華北占比降幅最大

1.資產規模持續下降 房企縮表維持穩健經營

2.銷售規模持續走低 千億房企數量下降

3.各梯隊集中度上升 行業頭部效應凸顯

1.融資難問題依然存在 房企償債壓力增加

2.到位資金降幅擴大 國內貸款占比提升

3.融資政策持續寬松 境內融資占比擴大

1.營收同比降幅擴大 房企重視費用管理

2.利潤空間受到擠壓 資產收益率持續下滑

3.各梯隊營收利潤雙降 頭部房企具備相對優勢

1.銷售規模加速下滑 房企延續分化格局

2.城市土地成交縮水 企業拿地持續收縮

3.行業并購由需求驅動 險資投資持續加碼

1.存貨周轉速度提升 銷售下行資產周轉承壓

2.存貨規模持續下降 行業庫存壓力減輕

3.組織架構密集調整 區域合并成主流趨勢

1.保交付取得持續進展 現房銷售占比提升

2.多城扶持綠色建筑 綠色金融助力綠色發展

3.科技賦能智慧住宅 優質服務助力產品保值

1.多城落地四代住宅 數字營銷加速去庫存

2.稅收貢獻持續下降 積極承擔社會責任

3.ESG體系逐步完善 助力房企轉型升級

經濟政策環境：國民經濟穩中有進 地產寬松政策應出盡出

市場運行情況：銷售持續低位運行 土地成交規模下降

行業發展格局：債務重組進展明顯 城市更新工作提速

企業經營動向：產品力成為競爭焦點 重視自獲客渠道建設

中國房地產業協會康養分會會長
易居（中國）控股有限公司董事局主席

中國房地產業協會副會長、上海易居房地產研究院院長
克而瑞集團董事長

伍戈　長江證券首席經濟學家、總裁助理

程操紅　阿里巴巴釘釘CTO、副總裁

房地產＋AI，可能會有更多化學反應

戴戈纓　華發股份執行副總裁、首席運營官、首席營銷官

郝一斌　金地集團高級副總裁、金地管理董事長

曲東升　新東升置業集團創始人、董事長

做好產品和服務，中小房企也能實現突圍發展

林就芳　立邦中國TUB事業群副總裁

1.市場進入筑底攻堅階段供需兩側政策應出盡出

2.綜合實力保利第一排名變動率有所縮小

3.華東中部占比提升華北占比降幅最大

1.資產規模持續下降房企縮表維持穩健經營

2.銷售規模持續走低千億房企數量下降

3.各梯隊集中度上升行業頭部效應凸顯

1.融資難問題依然存在房企償債壓力增加

2.到位資金降幅擴大國內貸款占比提升

3.融資政策持續寬松境內融資占比擴大

1.營收同比降幅擴大房企重視費用管理

2.利潤空間受到擠壓資產收益率持續下滑

3.各梯隊營收利潤雙降頭部房企具備相對優勢

1.銷售規模加速下滑房企延續分化格局

2.城市土地成交縮水企業拿地持續收縮

3.行業并購由需求驅動險資投資持續加碼

1.存貨周轉速度提升銷售下行資產周轉承壓

2.存貨規模持續下降行業庫存壓力減輕

3.組織架構密集調整區域合并成主流趨勢

1.保交付取得持續進展現房銷售占比提升

2.多城扶持綠色建筑綠色金融助力綠色發展

3.科技賦能智慧住宅優質服務助力產品保值

1.多城落地四代住宅數字營銷加速去庫存

2.稅收貢獻持續下降積極承擔社會責任

3.ESG體系逐步完善助力房企轉型升級

經濟政策環境：國民經濟穩中有進地產寬松政策應出盡出

市場運行情況：銷售持續低位運行土地成交規模下降

行業發展格局：債務重組進展明顯城市更新工作提速

企業經營動向：產品力成為競爭焦點重視自獲客渠道建設