??隨著人民群眾住房需求從"有沒有"轉向"好不好"，建設"好房子"已成為房地產行業發展的核心方向。今年，《政府工作報告》首次明確提出推動建設安全、舒適、綠色、智慧的"好房子"，5月1日國家標準《住宅項目規范》正式實施，為"好房子"建設確立了底線標準。

??當房地產行業從規模擴張轉向品質深耕，旭輝建管率先布局，以“代建行業定制化服務專家”品牌定位，在產品能力、運營能力及服務能力上全面布局，以“建設美好城市，用心創造價值”為企業使命，主動擁抱行業變化，全力推動“好房子”建設，推動城市建設向 “有文化、有溫度、有品質” 進階。

??文化賦能產品：讓建筑成為城市的文化記憶

??建筑是凝固的文化，品牌是流動的價值。旭輝建管深諳 “只有扎根文化土壤，產品才能擁有持久生命力” 的道理，在產品設計上堅持“只定制，不復制” 的打造思路。旭輝建管善于通過土地屬性、市場形勢、客戶需求進行綜合診斷。通過對居住人群家庭年齡結構、生活方式及審美喜好的細分，旭輝建管在代建企業中率先推出了專屬的住宅產品線體系：和悅、瑧悅、森嶼、云悅。并在此基礎上，保持對每座城市文化基因的敬畏與活化，提倡進行因地制宜的產品創新，在全國打造了多個城市標桿產品。

??在蘇州和悅塘前雅院，旭輝建管沒有簡單復刻 “江南府院” 的符號，而是深挖陸慕御窯舊址的文化根脈。當真正的御窯金磚被嵌入景觀設計，當傳統 “金磚鋪地” 的技藝與現代居住需求碰撞，一個既保留 “江南煙雨” 意境、又適配當代生活的 “新江南府院” 應運而生。這種對在地文化的創造性轉化，讓項目不僅成為板塊銷售冠軍（首開 16 億破紀錄），更成為蘇州 “古今對話” 的城市文化地標。超 90% 的集中交付率，印證的不僅是市場對產品的認可，更是對品牌文化表達的共鳴。

蘇州 和悅塘前雅苑

蘇州蠡棠森嶼

??在與西昌國資合作的西昌閱山海項目目則演繹了 “文化在地性” 的另一種可能。旭輝建管以瀘山邛海的山水輪廓為筆，以會理古城的建筑肌理、彝族服飾的絢麗色彩為墨，在建筑形態中勾勒出 “山水重疊” 的度假感。更深入的是，針對當地多子女家庭的生活文化，設計大客廳、多臥室戶型，讓 “家族團聚” 的傳統習俗有了現代載體。首開超百套、均價破萬的成績，證明當品牌讀懂并尊重地域文化，產品便能自然生長出打動人心的力量。

西昌 閱山海

??這種 “文化定制” 的邏輯，在森嶼系四代宅中進一步升級。近期面市的蘇州蠡棠森嶼，不僅在建筑技術上探索 “空中庭院” 的居住形態革新，更是一種城市生活方式的革新。約5000㎡陽光草坪、7大私享主題花園，以及13個架空層泛會所與約2000㎡下沉式會所，串聯起運動、社交、文化等多元場景，讓每一處空間都成為“小興趣”的放大器。項目首開6.3億元，并獲“2025 中國房地產優秀代建項目” 等多項榮譽，正是市場對其價值的肯定。

??增進民生福祉：讓品牌生長于城市發展肌理

??在國家政策大力推動構建房地產發展新模式的背景下，“加大保障性住房建設和供給，滿足工薪群體剛性住房需求” 已成為行業發展的重要導向。旭輝建管敏銳捕捉到這一政策機遇，將 “住有優居” 的民生期待與城市建設的現實需求相結合，通過保障性住房、職住平衡社區等項目，讓品牌價值在解決社會痛點中自然彰顯。

??上海松江西部科技園柚米社區保租房項目，堪稱 “產城融合” 的范本。面對松江經開區 “職住分離” 的城市難題，旭輝建管不僅建造了高品質租賃社區，更以 “居住 + 產業” 的協同思維，與臺積電、復宏漢霖生物等超百家企業達成合作。該項目開業 6 個月出租率超 90% 的成績，背后是品牌對 “新市民居住需求” 的精準響應；而 “上海市建設工程白玉蘭獎” 的獲得，則是對其 “責任建造” 品質的權威認證。這個項目讓市場看到：當企業以城市運營商的視角踐行責任，品牌便能成為連接 “產業發展” 與 “民生幸福” 的紐帶，也切實響應了國家推動保障性住房建設以促進職住平衡的政策要求。

上海 松江柚米社區

??在惠州產業園保障性住房、溫嶺小南門安置房等項目中，旭輝建管的責任表達更趨深入。這些項目摒棄 “保障房 = 低品質” 的偏見，通過戶型優化、景觀升級、社區配套完善，將 “優居” 標準引入保障房領域。這種 “不因保障屬性而降低品質” 的堅持，既落實了國家 “加大保障性住房供給” 的政策導向，更以實際行動重塑了行業對 “責任地產” 的認知 —— 品牌的社會責任，正體現在對每一個居住需求的平等尊重中。

??定制化服務體系：以專業力構建品牌護城河

??旭輝建管總裁劉冰洋曾表示：“區別于傳統的地產開發投資，代建是一個服務邏輯，地產投資更容易標準化，而代建的每個客戶需求都不一樣，內部管理標準、價值取向都不同，在這樣的離散度下，必須針對每個項目、每個客戶量身定制服務，這樣才能服務好委托方。”

??自成立以來，旭輝建管就以 “定制化服務體系” 構建了自身的品牌硬實力。“東家思維、當家心態、管家身份、專家能力” 的 16 字服務理念，不僅是服務準則，更是品牌對 “專業價值” 的承諾。

??定制化服務體系的優勢：

??第一，資產管理視角的專業診斷。基于多年開發經驗及持有物業運營經驗，以“投-融-建-管-退”全鏈條的資產管理視角，從項目基本面出發，搭建系統性的診斷模型，為委托方找出實現資產價值最大化的路徑和方法。

??第二，復雜業態組合的解決方案。總部多業態、多職能專家參與，基于多年復雜業態的實操經驗、以行之有效的“一盤一策操盤模型”，將項目進行全流程推演。并結合委托方各種需求，動態優化操盤方案，為項目尋求最優解題方案。

??第三，全生命周期的價值創造。承襲20余年行之有效的“全維價值體系”及“全生命周期流程管控”，從供應鏈整合到大運營管理，從成本優化到交付預控，為項目挖掘極致的投入產出比，為委托方創造額外價值。

??第四，全直管的專屬項目團隊。擁有從業超15年的高能級專家團隊，為每一塊土地的“資產診斷”精準把脈、制定“一盤一策”，得以確保能為項目“全生命周期”把控節點、突破難點、兌現經營承諾。

??截至 2025 年6月底，公司累計在管項目超 240 個，累計在管面積超3600 萬平方米，已連續 3 年 “中國房地產代建運營優秀企業” 榮譽，也進一步印證了“定制化服務專家”定位的成功。

??在房地產行業轉型的關鍵階段，旭輝建管堅守 “代建行業定制化服務專家” 的品牌定位，既實現了自身高質量發展，也為行業展現了企業成長與城市進步同頻共振的范本。未來，當更多 “有文化、有溫度、有品質” 的建筑在城市落地生根，便是這一品牌對 “住有優居” 時代命題的有力作答。